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Hern√°n Payome Villoria


Las dos caras de la moneda

Nuevamente nace una luz de esperanza para que los aficionados al ciclismo vean  un equipo colombiano corriendo en Europa. Y, como parte de ese vasto mundo de espectadores, hacemos votos porque se den los resultados que todos esperamos.

Sin embargo, en todo proyecto que se inicia, siempre hay que ver las dos caras de la moneda para no vender falsas expectativas y, particularmente, para que los frutos que hoy se recogen no vayan a dejar el canasto vacío y después no tengamos de dónde echar mano.

La inclusi√≥n de m√°s de treinta corredores en la n√≥mina de los equipos Colombia Coldeportes (Continental y Profesional), genera un fen√≥meno muy similar al vivido hace cerca de tres d√©cadas cuando el ciclismo colombiano irrumpi√≥ en bloque en el continente europeo. Uno de los primeros efectos que se ve, es que algunos de los equipos locales van a quedar ostensiblemente diezmados en sus n√≥minas al haber cedido sus mejores hombres al proyecto de Coldeportes. En orden descendente de afectaci√≥n est√°n Colombia es Pasi√≥n, Boyac√° Orgullo de Am√©rica, Epm Une, Redetrans y GW Shimano. Y el sacrificio, obviamente, se hace en pos de un equipo que logre lo que hace a√Īos se est√° so√Īando.

En este punto es donde la Federaci√≥n Colombiana de Ciclismo tiene que pasar al tablero, para respaldar de manera efectiva un proyecto que promete de forma racional y sensata llevar el ciclismo nuestro de manera masiva a tierras europeas. Por tal motivo debe garantizarse la ampliaci√≥n y permanencia de la base de la pir√°mide, obligando a que todos los equipos realmente estructurados mantengan una l√≠nea Sub 23, estimulando a √©stos con mejores prerrogativas, como son la reducci√≥n en el costo de las licencias de los deportistas, incentivos para la participaci√≥n en pruebas tipo A y B del calendario nacional, adem√°s de una aut√©ntica legislaci√≥n en las Escuelas de Ciclismo que garantice que el semillero de deportistas jam√°s morir√°. Sumado a lo anterior,  que la reglamentaci√≥n de los equipos incluya tambi√©n una correcta contrataci√≥n de personal auxiliar para tener claro cu√°les son los equipos realmente estructurados y cu√°les no.

No es dif√≠cil pensar que el espect√°culo del ciclismo local se ver√° afectado por la ausencia de muchos de nuestros mejores hombres, lo que se convertir√° en un aut√©ntico reto para los organizadores de carreras, quienes tendr√°n que ingeni√°rselas para motivar a una afici√≥n cada vez m√°s esc√©ptica y ausente de los grandes eventos cicl√≠sticos del pa√≠s. A√ļn as√≠, consideramos que, y lo hemos dicho en repetidas ocasiones, el problema radica m√°s en la ausencia de una verdadera pol√≠tica de difusi√≥n en la cual los medios de comunicaci√≥n  comprendan que la efectividad que logr√≥ la radio hace 30 a√Īos se debi√≥, en parte, a que no hab√≠a mayor competencia. Hoy en d√≠a, la difusi√≥n debe abarcar todos los medios existentes pero, fundamentalmente, la televisi√≥n, pero televisi√≥n de calidad, porque nuestro deporte se lo merece. ¬ŅQue cuesta mucho dinero? ¬°Claro que cuesta! ¬ŅPero‚Ķy entonces?

Hay que romper de ra√≠z el c√≠rculo vicioso de una deficiente o nula televisaci√≥n,  que a su vez genera disminuci√≥n del patrocinio publicitario, disminuci√≥n del presupuesto de la Federaci√≥n, disminuci√≥n de la inversi√≥n en los eventos, lo cual, para el caso de la Vuelta a Colombia, impide la presencia de equipos extranjeros y pone en riesgo la permanencia en el calendario Continental, del  m√°ximo evento deportivo de nuestro pa√≠s.

Si no se concreta ese aspecto, seguiremos como haciendo rodillos, es decir, mucho esfuerzo, pero siempre en el mismo sitio. Y cerramos este cap√≠tulo diciendo que actualmente, por ejemplo, la Vuelta a Guatemala, sin contar con las figuras con las que puede contarse en Colombia, nos lleva a√Īos luz como evento generador de efecto medi√°tico.

La cara m√°s amable del proyecto Colombia Coldeportes presenta varios puntos a su favor: primero, que por fin se consolida una muy importante inversi√≥n estatal para el ciclismo, raz√≥n por la cual hay que saber aprovechar esos recursos que anhelar√≠a cualquier otra disciplina deportiva. Segundo, que servir√° como vitrina de exhibici√≥n para todos los corredores que hacen parte de √©l, situaci√≥n que en un futuro cercano puede traducirse en contratos con equipos UCI Pro Tour; tercero, que no se ha prometido m√°s de aquello que puede cumplirse, es decir, es un proyecto aterrizado que no genera falsas expectativas, que no tiene intermediarios,  sino que es un convenio de t√ļ a t√ļ donde se cuenta con la experiencia de un manager como Claudio Corti, lo cual asegura que no habr√° improvisaciones y, finalmente, que el hecho de que la log√≠stica y la residencia de los integrantes del equipo Profesional sea en Italia, facilita la ejecuci√≥n de todo el cronograma de actividades y pone a los nuestros en un escenario real lo que, de hecho, redundar√° en la consecuci√≥n de resultados.

Confiamos en que los directores de tan interesante proyecto logren mantener la neutralidad que el tema amerita, y no se casen con ning√ļn medio de comunicaci√≥n porque, al perder la imparcialidad, se perder√° la objetividad. ¬°La historia as√≠ lo demuestra!

Sólo nos queda el inocultable temor de que, por tratarse de un proyecto de tipo estatal, pueda verse afectado tarde o temprano por el cambio en las políticas administrativas, en un país donde, respecto al deporte y muchas realidades más, nunca se ha podido saber dónde queda el norte.